為總結(jié)挖掘集團(tuán)黨建工作新經(jīng)驗(yàn)新做法，宣傳各黨支部黨建品牌特色亮點(diǎn)，充分發(fā)揮“一支部一品牌”的示范引導(dǎo)作用，推動(dòng)集團(tuán)黨建品牌建設(shè)走深走實(shí)，現(xiàn)推出黨委黨建品牌宣傳專欄，陸續(xù)介紹集團(tuán)優(yōu)秀黨建品牌案例供學(xué)習(xí)交流。

本期介紹西部擔(dān)保黨支部“一體五翼”黨建品牌。

品牌內(nèi)涵

“一體”即落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；“五翼”即強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)發(fā)展、黨風(fēng)廉政、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化、風(fēng)險(xiǎn)管控等五大建設(shè)目標(biāo)，以“兩個(gè)體系、三支突擊隊(duì)、四種精神”貫穿其中，形成科學(xué)全面的黨建模式，著力提升黨建工作與中心工作融合度，推動(dòng)黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

品牌創(chuàng)建做法及成效

西部（銀川）融資擔(dān)保有限公司黨支部始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，積極探索加強(qiáng)支部建設(shè)的新方法、黨員發(fā)揮作用的新途徑，深化“一體五翼”黨建品牌，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)工作格局，扎實(shí)推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)雙向融合，以高質(zhì)量黨建全面助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

“一體”引領(lǐng)，打造黨建“航向標(biāo)”

公司黨支部始終把加強(qiáng)政治建設(shè)擺在首位，融入融資擔(dān)保工作的“血脈”。每年年初研究制定公司的黨建工作要點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，明確支部黨建主體責(zé)任，發(fā)揮黨支部書(shū)記第一責(zé)任人職責(zé)，支部班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，全面加強(qiáng)公司黨建工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和科學(xué)性。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)筑牢思想根基、教育培訓(xùn)引領(lǐng)前進(jìn)方向，通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)、專題講座、創(chuàng)新搭建學(xué)習(xí)“云平臺(tái)”等多種形式，制定學(xué)習(xí)“總規(guī)劃”設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)“新模式”，將政治理論學(xué)習(xí)貫穿于公司培訓(xùn)的全方位全過(guò)程，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
   “五翼”護(hù)航，聚力黨業(yè)全面發(fā)展

1.“業(yè)務(wù)發(fā)展”之翼，匯集公司發(fā)展動(dòng)能。深抓黨建守正創(chuàng)新與主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展相統(tǒng)一的黨業(yè)融合體系，推動(dòng)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，成功加入科技擔(dān)保基金合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)，自治區(qū)科技擔(dān)保基金與西部擔(dān)保共同出資設(shè)立科技擔(dān)保子基金，助力我區(qū)各類(lèi)科技型企業(yè)發(fā)展。以發(fā)揮“強(qiáng)根鑄魂突擊隊(duì)”“業(yè)務(wù)沖鋒突擊隊(duì)”“業(yè)務(wù)支撐突擊隊(duì)”三支黨員突擊隊(duì)作用為抓手，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，跑出金融服務(wù)“加速度”。瞄準(zhǔn)域內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)，借助黨建共建深化業(yè)務(wù)合作，圍繞政策方向，助力打造“三都五基地”“兩地五中心”，重點(diǎn)服務(wù)“六新六特六優(yōu)+N”產(chǎn)業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品，開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，確保公司目標(biāo)任務(wù)達(dá)成。截至2024年6月底，公司累計(jì)擔(dān)保業(yè)務(wù)53509筆，累計(jì)擔(dān)保金額382.06億元；在保余額61.15億元，2024年累計(jì)新增支持小微三農(nóng)主體1679筆、擔(dān)保金額46112.15萬(wàn)元。將黨建共建作為基層黨建工作質(zhì)量提升的突破項(xiàng)目，認(rèn)真研究共建單位特點(diǎn)，創(chuàng)建共建模式，與債權(quán)人、結(jié)對(duì)幫扶支部建立黨建共建單位、廉潔合作伙伴等典型黨建共建機(jī)制，不斷擴(kuò)大紅色“朋友圈”。

2.“黨風(fēng)廉潔”之翼，提升拒腐防變能力。堅(jiān)持將全面從嚴(yán)治黨工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)及意識(shí)形態(tài)工作融入年度重點(diǎn)工作，與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)。班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，啟動(dòng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查工作，準(zhǔn)確劃分重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，將廉政風(fēng)險(xiǎn)排查防控覆蓋到權(quán)力運(yùn)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)及崗位，搭建廉潔自律與金融風(fēng)險(xiǎn)管理相統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，從源頭上強(qiáng)化監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境，彰顯“廉潔擔(dān)當(dāng)”精神。

3.“人才隊(duì)伍”之翼，賦能人才梯隊(duì)建設(shè)。始終堅(jiān)持多維度、全方位培養(yǎng)人才、搭建人才梯隊(duì)，按照“黨管干部、黨管人才”的要求，全方位提升黨員干部能力素質(zhì)，把抓黨建、促業(yè)務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍貫通起來(lái)，彰顯“學(xué)習(xí)反省”精神。加強(qiáng)人才培訓(xùn)，制定《2024年度培訓(xùn)規(guī)劃》，實(shí)施分層級(jí)培養(yǎng)模式，落地接班人培養(yǎng)計(jì)劃。充分利用中擔(dān)協(xié)等外部培訓(xùn)資源，組織公司關(guān)鍵人才參加財(cái)稅熱點(diǎn)、法律實(shí)務(wù)、風(fēng)控管理等方面的培訓(xùn)，并實(shí)施外訓(xùn)內(nèi)化管理，實(shí)現(xiàn)“一人培訓(xùn)，全員受益”的效果，完成“學(xué)員即教員”的轉(zhuǎn)化，充分提高培訓(xùn)效能。注重“梯次”培訓(xùn)，解決人才配置的青黃不接問(wèn)題。優(yōu)化薪酬體系，加強(qiáng)業(yè)績(jī)導(dǎo)向，修訂《薪酬管理制度》，為工資總額管理提供制度保障，以“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”為導(dǎo)向，加大績(jī)效工資整體占比，完善職級(jí)與薪級(jí)，檔差與極差呈階梯式遞增，員工薪酬與公司業(yè)績(jī)、個(gè)人目標(biāo)完成情況完全掛鉤，落實(shí)內(nèi)部激勵(lì)措施，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的員工及時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)整。 

4.“企業(yè)文化”之翼，打造和諧文明企業(yè)。始終堅(jiān)持企業(yè)文化、精神文明建設(shè)和公司主業(yè)相輔相成共同發(fā)展，培育和打造和諧文明企業(yè)。開(kāi)展以交流研討、過(guò)政治生日、重溫入黨誓詞為主要內(nèi)容的“學(xué)習(xí)總書(shū)記考察寧夏重要講話精神，在奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化寧夏篇章中作表率”主題黨日活動(dòng)，培育凝聚團(tuán)結(jié)、健康向上的企業(yè)文化。完善員工天地建設(shè)，開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，引導(dǎo)員工德智體美勞全面發(fā)展，營(yíng)造更加健康和諧的工作環(huán)境；積極落實(shí)關(guān)愛(ài)舉措，從生活上關(guān)懷職工，對(duì)婚喪嫁娶大病及生育員工及時(shí)走訪慰問(wèn)，千方百計(jì)解決職工后顧之憂，讓員工切實(shí)感受到“西擔(dān)大家庭”的溫暖。通過(guò)一系列以人為本，行之有效的措施，凝聚公司全體黨員、職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)民、愛(ài)司的磅礴力量，彰顯“自信堅(jiān)持”精神。

5.“風(fēng)險(xiǎn)管控”之翼，夯實(shí)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理。持續(xù)在內(nèi)控管理“健全優(yōu)化”上下功夫，更新完善各項(xiàng)規(guī)章制度，搭建有效的內(nèi)控制度體系，形成《風(fēng)控手冊(cè)》與《合規(guī)手冊(cè)》，使之更加契合業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理，確保公司決策流程科學(xué)化、規(guī)范化。開(kāi)展檔案完整合規(guī)性專項(xiàng)治理工作，認(rèn)真梳理并嚴(yán)格整改檔案管理存在的問(wèn)題，在檔案規(guī)范管理整改上保持長(zhǎng)效。不斷強(qiáng)化全員風(fēng)控意識(shí)和合規(guī)理念，做到層層把關(guān)，使內(nèi)控管理貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程，彰顯“高瞻細(xì)耕”精神。

下一步計(jì)劃

下一步，公司黨支部將通過(guò)加強(qiáng)“一體五翼”黨建品牌建設(shè)，深化兩個(gè)體系內(nèi)涵，發(fā)揮三支“黨員突擊隊(duì)”作用，大力發(fā)揚(yáng)四種精神，助力“五翼”在找尋黨建共建“需求點(diǎn)”中形成組織合力，在聚焦業(yè)務(wù)合作“交匯點(diǎn)”間提高服務(wù)水平，激發(fā)“黨建+”疊加創(chuàng)新效應(yīng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色內(nèi)力。