為進(jìn)一步梳理工作思路，明晰工作重點，檢驗工作成效，推進(jìn)各部門工作有序開展，4月8日，銀川金控集團(tuán)組織召開第一季度工作總結(jié)計劃會議，會議對集團(tuán)第一季度工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對第二季度工作做了部署安排。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理田友強(qiáng)同志主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層參加會議。

       會上，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了部門一季度工作完成情況，總結(jié)了當(dāng)前工作中存在的問題以及應(yīng)對措施的落實情況，并提出了下階段工作計劃和具體安排。分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門工作匯報逐一進(jìn)行了點評，肯定成績，同時也提出了不足和建議。

       黨委書記、董事長、總經(jīng)理田友強(qiáng)指出，突如其來的新冠肺炎疫情，對全球經(jīng)濟(jì)活動帶來了巨大的沖擊，也給集團(tuán)的日常經(jīng)營活動帶來了實質(zhì)性的影響。面對疫情，集團(tuán)制定應(yīng)對措施，積極調(diào)整方式方法，堅持疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓，一季度各項重點工作扎實有序推進(jìn)。對下階段工作部署，田總強(qiáng)調(diào)，一要樹立時不我待的緊迫感，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，有效落實各項重點工作；二要樹立終身學(xué)習(xí)意識，全員要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和知識更新，持續(xù)提升專業(yè)技能和管理水平，有效發(fā)揮對子公司的服務(wù)支撐職能；三要樹立干事創(chuàng)業(yè)意識，工作開展既要確保高效的執(zhí)行力，還要有前瞻性的思考和規(guī)劃，積極為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策；四要黨工團(tuán)協(xié)同發(fā)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊活力，營造互信互助、溝通順暢的良好工作氛圍。   

       會議最后，田總對集團(tuán)下階段工作再次進(jìn)行了動員，強(qiáng)調(diào)各部門要以下沉調(diào)研為契機(jī)，把短板補(bǔ)扎實，把基礎(chǔ)打牢靠，為實現(xiàn)集團(tuán)2020年度經(jīng)營目標(biāo)不懈奮斗。