銀川產(chǎn)業(yè)基金以“同心匯聚 思慕銀川”黨建品牌為載體、“1+4+6+N”黨建工作模式為依托，圍繞公司黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作塑造，以實(shí)施推動(dòng)“黨員先鋒工程”為發(fā)力點(diǎn)，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范和青年突擊隊(duì)作用，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型基層組織，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展力量，有效激活公司發(fā)展“紅色引擎”，為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作“賦能添翼”。

學(xué)深悟透，增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”

創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升學(xué)習(xí)實(shí)效。為進(jìn)一步提高黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，銀川產(chǎn)業(yè)基金黨支部創(chuàng)新黨建學(xué)習(xí)模式，深入推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。建立流程標(biāo)準(zhǔn)化、主題精準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考評(píng)閉環(huán)化的“四化工作法”。完善“三步學(xué)習(xí)法”，會(huì)前先學(xué)一步、會(huì)上深入交流、會(huì)后抓好落實(shí)。黨員“微黨課”爭(zhēng)當(dāng)講師“聽(tīng)著學(xué)”、主題教育學(xué)習(xí)讀書(shū)班“寫(xiě)著學(xué)”、參觀警示教育基地沉浸式教育“走著學(xué)”、黨史知識(shí)競(jìng)賽“比著學(xué)”、集中學(xué)習(xí)交流研討“談著學(xué)”等模式，實(shí)現(xiàn)了從“定時(shí)學(xué)”“集中學(xué)”，向“體驗(yàn)學(xué)”“自主學(xué)”轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)黨員職工學(xué)習(xí)積極性，在潛移默化中營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

融合矩陣，增強(qiáng)“凝聚力”

搭建新載體，讓有形載體煥發(fā)活力。在“同心匯聚 思慕銀川”黨建品牌的引領(lǐng)輻射下，以“組織聯(lián)建、理論聯(lián)學(xué)、活動(dòng)聯(lián)辦、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、廉潔聯(lián)促”等“五聯(lián)”工作機(jī)制為抓手，以黨建共建為紐帶，打造紅色黨建，與屬地社區(qū)、兄弟單位開(kāi)展聯(lián)建共建，打造開(kāi)放互融、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、協(xié)同并進(jìn)的黨建工作共同體，不斷實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展互促共贏。以“黨員先鋒工程”為統(tǒng)領(lǐng)，激發(fā)活力黨建，在公司內(nèi)部通過(guò)創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、 開(kāi)展“三亮三比一諾”活動(dòng)和調(diào)動(dòng)黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性。在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域、重要工作、重大活動(dòng)中激發(fā)黨員活力，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，在公司上下?tīng)I(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，凸顯黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

融入中心，增強(qiáng)“向心力”

黨建引領(lǐng)融入中心工作，賦能經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。

聚焦踐行項(xiàng)目立企，以重點(diǎn)項(xiàng)目“加出”業(yè)務(wù)發(fā)展新動(dòng)能

通過(guò)以黨員先鋒示范崗為核心成員的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)出擊，先后赴廣東、四川、安徽、上海、濟(jì)寧、江蘇、浙江、湖南等地開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研及行業(yè)調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目20余個(gè)并完成項(xiàng)目分析報(bào)告，通過(guò)對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目符合投資條件的企業(yè)開(kāi)展盡職調(diào)查，已完成4個(gè)項(xiàng)目的盡職調(diào)查工作，其中3個(gè)項(xiàng)目已完成投資，投資金額3500萬(wàn)元。充分發(fā)揮黨員骨干在項(xiàng)目投資、基金管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用，真正實(shí)現(xiàn)成效融入發(fā)展。

推動(dòng)實(shí)施人才強(qiáng)企，以人才培養(yǎng)“加出”人才工作新局面

持續(xù)在“選育留用”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶向發(fā)力，進(jìn)一步修訂《管理人才內(nèi)部選拔聘用管理制度》《員工薪酬方案》和《績(jī)效考核管理辦法》等各項(xiàng)人才相關(guān)制度，構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，完善激勵(lì)機(jī)制，暢通晉升通道，為想干事、能干事、會(huì)干事的人才提供公平競(jìng)爭(zhēng)、展示才華的舞臺(tái)。組織開(kāi)展中層管理人員競(jìng)聘選拔，符合條件人員全部參與競(jìng)聘，擇優(yōu)上崗，10人走上了管理崗位。進(jìn)一步梳理和明確崗位職責(zé)，通過(guò)開(kāi)展“雙向選擇、自主擇崗”工作，使人崗相適，人事相宜，充分激發(fā)員工工作熱情和主動(dòng)性。以黨員先鋒示范崗創(chuàng)建為載體，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干傳幫帶作用，大力培養(yǎng)鍛造復(fù)合型人才隊(duì)伍。積極申報(bào)銀川市人才項(xiàng)目，先后有2人被評(píng)為銀川市高精尖缺人才、8人被評(píng)為學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。

立足錨定管理興企，以經(jīng)營(yíng)管理“加出”創(chuàng)新發(fā)展新格局   

聚焦公司治理體系，建立健全管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制。通過(guò)全面梳理調(diào)整公司組織架構(gòu)、強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷推動(dòng)科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)作，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。今年以來(lái)，制定印發(fā)了《銀川市產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司優(yōu)化調(diào)整方案》《私募基金合規(guī)手冊(cè)》《對(duì)外投資合規(guī)指引》等數(shù)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程合規(guī)指，確保國(guó)有資產(chǎn)安全和保值增值。

研究探索創(chuàng)新助企，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新“加出”盈利能力新提升

銀川市產(chǎn)業(yè)基金秉承“整合打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群，培育壯大特色新興產(chǎn)業(yè)”的使命，聚焦數(shù)字化創(chuàng)新型項(xiàng)目，充分發(fā)揮國(guó)有資本的投資賦能和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，今年以來(lái)，通過(guò)興星基金和銀新基金投資廣天夏和壹禾文化項(xiàng)目，助推朗坤環(huán)境、威力傳動(dòng)成功上市，在激發(fā)投資企業(yè)活力的同時(shí)，推動(dòng)公司盈利能力持續(xù)提升。

銀川產(chǎn)業(yè)基金將持續(xù)以打造基層黨建品牌矩陣為著力點(diǎn)，抓產(chǎn)業(yè)、謀項(xiàng)目、齊心畫(huà)好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“同心圓”，聚力將黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，以“四大行動(dòng)”為目標(biāo)，以“黨建+”為引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作接地氣、有實(shí)效，服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。