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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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【金投集團(tuán) | 工作動(dòng)態(tài)】開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 強(qiáng)化集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力

發(fā)布時(shí)間:2024-12-31 發(fā)布者: 查看:90

為深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快數(shù)字化發(fā)展的決策部署,深化國(guó)資國(guó)企改革,緊緊圍繞銀川金投集團(tuán)“三二三”年度戰(zhàn)略目標(biāo),以“開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”為主線,實(shí)現(xiàn)“看得見(jiàn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用的好”的目標(biāo),銀川金投集團(tuán)不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),通過(guò)集中核算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,提升規(guī)范運(yùn)營(yíng)能力;通過(guò)銀企直聯(lián)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資金集中管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力;通過(guò)預(yù)算管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)降本增效,提高集團(tuán)資源配置水平。

截至目前,銀川金投集團(tuán)與寧夏銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、華夏銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、建設(shè)銀行等11家銀行開(kāi)通銀企直聯(lián),接入銀企直聯(lián)的公司總計(jì)22家,共有賬戶近200個(gè)。同時(shí),建立以財(cái)務(wù)管控為核心的一體化信息管理平臺(tái),統(tǒng)一銀川金投集團(tuán)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目,夯實(shí)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ),使報(bào)表合并高效準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

下一步,銀川金投集團(tuán)將建設(shè)司庫(kù)系統(tǒng),完善預(yù)算管理體系,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),助力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo);將主動(dòng)把握新一輪信息技術(shù)革命和數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇,將司庫(kù)體系建設(shè)作為促進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)和突破口,做好符合企業(yè)實(shí)際的司庫(kù)體系建設(shè)實(shí)施方案,不斷增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷推動(dòng)銀川金投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階!